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煤化工企業(yè)綜合管理體系咨詢

當前,我國的煤化工正逐漸步入一個快速發(fā)展的新時期,產業(yè)化呼聲空前高漲,并成為當今能源化工發(fā)展的熱點。然而煤化工企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著很多亟待解決的問題

管理體系第二方審核與績效評估

當管理體系已經通過了認證審核獲取了認證證書后,如何推動體系的持續(xù)改進是當前很多企業(yè)面臨的重要課題。

國際合資合作企業(yè)管理體系構建

對于國際合資合作企業(yè)而言,除了同樣要面臨體系建設中通常存在的各種困難外,往往還需要考慮一些特定的問題

流程優(yōu)化

流程是工作之間的傳遞和轉移的關系,分為業(yè)務流程和管理流程。
業(yè)務流程就是 “工作的流動”,是業(yè)務與業(yè)務之間的轉遞的動態(tài)過程;業(yè)務流程也是面向用戶和市場的日常經營生產的流程,體現市場導向、用戶中心的流程

體系有效性審核

體系審核主要分為

* 質量管理體系審核

* 環(huán)境管理體系審核

* 職業(yè)健康安全管理體系審核

* 其他