投資企業(yè)標準化投資企業(yè)標準化
一、業(yè)務(wù)簡介 投資企業(yè)標準化能夠使投融資流程規(guī)范化、經(jīng)驗共享化,決策優(yōu)化,投資風險可控化,從而降低投資風險、提升效率,提高投資收益。 二、目前存在的問題
三、我們的服務(wù)
(一)客戶背景: 該公司創(chuàng)建于2009年,為投資性企業(yè)。由于業(yè)務(wù)的發(fā)展迅速迅速,公司人員近兩年增加2倍,并且新進人員中有三年工作經(jīng)驗以下人員占70%以上。公司缺少標準化工作流程和標準,新進人員業(yè)務(wù)依靠同事和領(lǐng)導口口相授,在口授中的說法不一致,工作效率低下,管理深度不夠,影響公司發(fā)展。 (二)解決方案: 對公司所有業(yè)務(wù)進行梳理,建立投融資業(yè)務(wù)與支持保障業(yè)務(wù)標準化體系表,中標聯(lián)從簡化、明了、可操作角度開發(fā)基于業(yè)務(wù)和職能兩方面呈現(xiàn)的標準化體系表,即體現(xiàn)了業(yè)務(wù)方面的全面性,又體現(xiàn)職能方面的可操作性。 梳理業(yè)務(wù),以投資公司風險管理為核心,編制業(yè)務(wù)操作指引和管理制度,促進管理規(guī)范化,業(yè)務(wù)流程化。 運行標準化文件提高了項目管理能力、增強風險預(yù)控能力。達到了使經(jīng)驗管理規(guī)范化,使分散管理系統(tǒng)化,使被動管理主動化,使隨意管理制度化,使粗放管理精細化。大大提高了工作效率,降低投資風險、提高公司效益。 |