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建筑、房地產(chǎn)與物業(yè)管理

建筑、房地產(chǎn)與物業(yè)管理

  • 概要
  • 我們的服務
  • 成功案例

近年來,我國房建筑地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,行業(yè)競爭加劇,房地產(chǎn)規(guī)模化發(fā)展成為必然趨勢。面對新的經(jīng)濟環(huán)境和貿(mào)易政策,如何持續(xù)增長,如何通過構建高效的內部運營體系讓企業(yè)效益倍增是建筑地產(chǎn)行業(yè)需要考慮的問題。

中標聯(lián)針對房地產(chǎn)企業(yè)的服務項目主要包括

組織管控:確定房地產(chǎn)公司總部與區(qū)域公司、城市公司、項目公司、輔業(yè)公司之間的管控模式、權責劃分,形成管控流程藍圖

通用管理體系: ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T 23331能源管理體系、ISO20000/ISO15000  IT服務、BS7799/ISO27001信息安全管理體系

行業(yè)或專項管理體系:業(yè)務流程管理體系、GB/T50430工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范

人力資源:人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、崗位價值評估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓體系建設

績效與薪酬:關鍵績效指標(KPI)建立;績效管理體系以及薪酬體系設計



· 有國內最全面、最具操作性的多管理體系管理體系整合的經(jīng)驗

· 在管理體系第二方審核與績效評估方面有極為豐富的實踐經(jīng)驗,特別是協(xié)助集團性企業(yè)分專業(yè)板塊設計管理體系審核評價標準,包括定量化評價標準,并協(xié)助對集團所屬企業(yè)開展以績效為導向的第二方審核。

在企業(yè)管理體系信息化方面有多項領先產(chǎn)品,包括體系文件管理平臺、HSE風險管控系統(tǒng)、內控風險管控系統(tǒng)、管理體系檢查、審核與評估系統(tǒng)、全員績效評估系統(tǒng)、企業(yè)工作流平臺。


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