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煤化工企業(yè)綜合管理體系咨詢

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煤化工企業(yè)綜合管理體系咨詢

當(dāng)前,我國的煤化工正逐漸步入一個快速發(fā)展的新時期,產(chǎn)業(yè)化呼聲空前高漲,并成為當(dāng)今能源化工發(fā)展的熱點。然而煤化工企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著很多亟待解決的問題
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當(dāng)前,我國的煤化工正逐漸步入一個快速發(fā)展的新時期,產(chǎn)業(yè)化呼聲空前高漲,并成為當(dāng)今能源化工發(fā)展的熱點。然而煤化工企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著很多亟待解決的問題,其中包括:

*  部分技術(shù)在世界上尚無大規(guī)模運行的先例,因此在技術(shù)和管理等方面缺少可借鑒的成熟經(jīng)驗;

*  項目籌備、基建、安裝調(diào)試、生產(chǎn)運行各階段管理難度和重點各不相同;難以用單一管理模式進行控制;

*  項目人員來源廣泛,員工素質(zhì)、能力和經(jīng)驗差異很大,缺少共同的管理理念和企業(yè)文化

*  煤化工企業(yè)的上級公司往往不是化工行業(yè)的(如電力、煤炭行業(yè)),因此與上級公司的管理模式接口較為困難,等